成长
锐品结合市场信息、战略方法与执行方案,助理企业实现业绩增长。
项目流程
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项目准备
与委托方确认项目需求
与委托方团队内部进行信息共享
根据委托方需求制定项目方案
与委托方签订保密协议
制定项目执行时间表 -
项目执行
文案研究
(数据库查询,企业信用报告调取)
行业专家访谈
(国内,海外;各级市场同时进行) -
报告撰写
整理数据模型
整理访谈记录
撰写中期及最终报告 -
后续服务
项目结束后,锐品可持续提供
后续监测服务,
进行竞争对手行业数据
行业动态的信息以及数据更新
服务内容
- 我们的客户主要来自世界500强公司,锐品为国内央企、跨国集团制定和策划海外市场开拓、兼并收购等一系列战略规划。
- 锐品为客户量身打造的战略规划,保证战略贴合客户需求,更能结合锐品团队所掌握的行业资源帮助企业战略落地,确保战略的可执行。
研究内容
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战略咨询
增长战略
竞争战略
品牌战略
投资并购 -
市场/行业研究
宏观经济
市场销量/销售额
产品研发/技术趋势
产业政策趋势
市场竞争格局
产业链分析
市场机会分析 -
企业调研
公司背景
研发
生产
运营
市场与销售
门店调研 -
客户/消费者洞察
目标客户群资料/消费者画像
品牌
传播渠道
销售渠道
购买决策
产品满意度